跨越商業(yè)裂谷,共創(chuàng)5G新價值
[中國,上海,2020年11月12日] 2020全球移動寬帶論壇期間,華為副董事長胡厚崑在大會上就“跨越商業(yè)裂谷,共創(chuàng)5G新價值”進行了主題發(fā)言。產(chǎn)業(yè)對5G的期待從來都不只在消費者領域,大家期待的是5G能夠改變社會,為社會創(chuàng)造更多新價值,這樣的改變正在各行各業(yè)發(fā)生。為了加速5G在行業(yè)的創(chuàng)新應用,胡厚崑呼吁:“創(chuàng)新往往沒有現(xiàn)成的向?qū)?,我們要從場景中找到剛需,通過滿足需求錘煉能力,靠能力提升定位,這對每個參與者而言,既是挑戰(zhàn),也是更大的機遇。”
全球5G部署已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨?。中國作為領先市場,已部署超過60萬基站,覆蓋300多個城市,實現(xiàn)1.6億連接,達到數(shù)百兆的體驗速率?;谌蜃詈玫木W(wǎng)絡,從醫(yī)療到港口,從鋼鐵到電網(wǎng),從礦山到制造,5G在中國已經(jīng)應用到20多個行業(yè)。胡厚崑指出,“5G行業(yè)應用已經(jīng)從技術驗證走向商用階段。截至9月,中國三大運營商在5G行業(yè)的創(chuàng)新項目合計超過5000個,商用簽單超過1000個?!?/p>
胡厚崑對5G在各行各業(yè)的應用前景充滿了信心,并同時指出,“在我們面前并沒有現(xiàn)成的路可以走,因為行業(yè)的需求千差萬別。”就如何推動5G行業(yè)創(chuàng)新,胡厚崑分享了四點思考。
第一,從場景中找剛需。當前各行業(yè)擁抱5G的意愿非常強烈。但是,我們需要深入到不同的應用場景,找到一些標準,對這些需求進行篩選,找到真正值得大力投入的剛需。華為提出從四個標準來選擇剛需:技術相關性,商業(yè)潛力,產(chǎn)業(yè)鏈成熟度和企業(yè)的標準化程度?;谶@些標準,我們初步識別了一些典型場景,如遠程控制、視頻回傳、機器視覺、人員和設備定位,這些場景是行業(yè)中共性的剛需場景,值得我們深度投入。
第二,網(wǎng)絡要能適應不同應用場景。網(wǎng)絡是5G業(yè)務的根本,網(wǎng)絡設備及網(wǎng)絡的“規(guī)、建、維、優(yōu)”能力,需匹配行業(yè)多元化的場景需求。這需要制造商和運營商一起,深入行業(yè)實際,持續(xù)創(chuàng)新。
第三,豐富5G行業(yè)終端,種類更多,成本更低。華為預測,到2020年底,5G模組價格將降低到100美元,到2022年底進一步降低到40美元,這將極大豐富5G終端生態(tài)。
第四,5G ToB需要建立新能力。越來越多的5G ToB已經(jīng)與各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求結(jié)合在了一起。5G是連接手段,但2B的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要關注應用和架構(gòu)。這要求新的能力,包括提供連接的能力、云的運營能力、行業(yè)應用的開發(fā)能力及端到端的集成能力。我們看到這些能力或有缺失,或現(xiàn)有能力無法滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。
在發(fā)展5G2B的過程中,運營商可以有多重角色選擇:可以聚焦在連接能力,扮演好連接提供商的角色;也可以在連接之上,發(fā)展云的能力,甚至集成的能力,成為連接+云+集成的服務商。但不同的角色對能力要求是不一樣的,華為愿意積極幫助有意愿的運營商進行轉(zhuǎn)型。
“未來十年,5G將在各行各業(yè)發(fā)揮更大價值,我們將迎來又一個黃金發(fā)展期。從今天走向未來的這條路上,我們還要克服很多困難,每向前一步都意味著做出改變?!焙駦嫳硎荆叭A為愿意與運營商、企業(yè)客戶和行業(yè)伙伴一起,攜手并進,勇于探索、大膽思考、積極行動、開放合作,實現(xiàn)共贏,共同走向未來?!?/p>